ИС «Расписание» предназначена для формирования расписания занятий, экзаменов и управления бронированиями аудиторий.

Основные решаемые задачи:

• Сбор пожеланий от преподавателей на формирование расписания на семестр/модуль.
• Формирование предложений от кафедр вуза.
• Перевод в электронный вид составленного вручную расписания.
• Согласование расписания с кафедрами.
• Экспорт расписания (предоставление для внешних систем, включая сохранение в формате Excel).

ИС «Индивидуальные Образовательные Траектории» предназначена для документооборота ОПОП и РПД, составлению индивидуальных траекторий (ИТ) студентов.

Основные решаемые задачи:

• Создание, согласование и утверждение документов ОПОП и РПД.
• Экспорт документов в формате PDF.
• Создание, редактирование модулей ИТ.
• Выбор ИТ студентом.
• Создание платформы взаимодействия с работодателями.

ИС «Наука» предназначена для формирования и обработки заявок на компенсацию участия в международной конференции и вознаграждение за проиндексированную работу.

Основные решаемые задачи:

• Создание заявок на компенсацию участия в международной конференции и вознаграждение за проиндексированную работу.
• Обработка и печать заявок.
• Импорт изданий и публикаций из различных систем индексации.
• Редактирование и утверждение проиндексированных публикаций.
• Изменение внутреннего финансирования.

ИС «ЛК Партнера» решает проблему по взаимодействию с Партнерами (компаниями и организациями, заинтересованными в привлечении кадров из среды выпускников и студентов). Взаимодействие может выполняться по следующим направлениям:

• объявление проектов для студентов с возможностью управления данными проектами кураторами из ЛЭТИ;
• инициация и/или участие в качестве партнеров (спонсоров) в мероприятиях для студентов;
• проведение профессиональных семинаров и/или участие в учебном процессе.

ИС «Личный кабинет руководителя» предназначена для использования руководителями структурных подразделений.

Основные решаемые задачи:

• Управление сведениями о подразделении, отображаемыми на официальном сайте ЛЭТИ.
• Просмотр актуального состава сотрудников подразделения и их характеристик.
• Анализ планового и фактического фонда оплаты труда подразделения.
• Просмотр детальной информации по каждому сотруднику, включая данные о заработной плате, отпусках и больничных.
• Подготовка представлений на назначение стимулирующих надбавок.